10 éves fennállásunk során Magyarország legnagyobb, független szállodaüzemeltetőjeként több, mint 30 szálloda üzemeltetésében vettünk részt és ezen kívül számos projekt előkészítését, megvalósíthatóságát vizsgáltuk tanácsadóként.
Jelenleg 16 szállodánkban több mint 1500 szobát üzemeltetünk az országban.
Franchise formájában biztosítani tudjuk, hogy a szálloda egy nemzetközi szállodalánc márkája alatt üzemelhessen sikeresen, míg a független szállodák számára saját márkánk alatt központi értékesítési-, marketing- és törzsvendégrendszert biztosítunk.
Az Accent Hotel Management szállodatulajdonosok, -befektetők és -hitelezők számára nyújt teljes körű szakmai tanácsadást és üzemeltetési megoldásokat.
Legfőbb erősségünk a sok éves szakmai tapasztalat és egyedi tudás kombinációja, amivel kollégáink rendelkeznek az Accentnél. Tudásuk által minden fontos szakterületen naprakész háttértámogatást és a folyamatos szakmai fejlődés lehetőségét biztosítjuk a szállodáinknak.
Legyen szó beszerzésről, kontrollingról, pénzügyről, e-commerce-ről, online vagy hagyományos értékesítésről, -marketingről, -kommunikációról, konyhatechnologiáról, F&B vagy műszaki menedzsmentről, az Accent csapata az adott szakterület tapasztalt szakértőivel segíti a szálloda munkáját.
Ismerje meg csapatunk tagjait!
Célunk, hogy hosszútávú, kölcsönösen jövedelmező kapcsolatot építsünk ki vendégeinkkel, alkalmazottjainkkal, ügyfeleinkkel, partnereinkkel és beszállítóinkkal egyaránt.
Szállodáinkban a hosszútávon fenntartható eredményesség a célunk. Ennek érdekében a folyamatos fejlődést, a maximálisan vendégközpontú kiszolgálást, az állandó megújulást tartjuk szem előtt.
Az általunk üzemeltetett szállodák tulajdonosai olyan hosszútávú üzleti partnert keresnek, aki biztosítani tudja számukra a szálloda profittermelő képességét és kategóriájának megfelelő legmagasabb színvonalú működését. Olyan üzemeltetőt, aki folyamatosan növeli az ingatlan piaci értékét annak eredményessége által. Amellett, hogy maximalizáljuk a szálloda bevételeit és nyereségét, gondos gazdaként folyamatosan törekszünk arra, hogy az ingatlant mindig a legjobb műszaki állapotban tartsuk és lehetőség szerint kövessük a modern szállodaipari innovációkat.
Hiszünk abban, hogy egy szállodaberuházással hosszútávon lehet a legmagasabb üzleti és társadalmi értéket teremteni, ezért elsősorban szállodák hosszútávú üzemeltetése a legfontosabb célunk.
Azok az ügyfeleink, akik bármilyen okból a szokásosnál gyorsabb exit pozícióra törekednek, olyan partnert keresnek, akik (1) bármilyen változásra gyorsan, rugalmasan és szakszerűen tudnak reagálni; (2) folyamatosan növelik a szálloda eredményességét, ezáltal a piaci értékét és (3) rugalmas szerződési feltételeket biztosítanak exit esetére.
Interim management szolgáltatásunk keretein belül a szállodaüzemeltetést ugyanazzal a szakszerűséggel és gondossággal végezzük, mint hosszútávú szerződéseink során. Mindazonáltal megértjük a tulajdonos szándékát és piaci céljait, így együttműködésünk is rugalmasabban lezárható.
Azt is tudjuk, hogy ez az üzletmodell általában kevesebb lehetőséget ad a hosszabbtávra ható szállodafejlesztések és karbantartások finanszírozására, ami közép-távon a szálloda eredményeségi mutatóit is befolyásolhatja. Ez utóbbi tényezőket folyamatosan monitorozzuk, egyeztetjük a tulajdonossal és az ezáltal okozott várható eredmény és értékváltozásokra felhívjuk a figyelmét. Így a piaci lehetőségeitől függően, megfelelő információk birtokában dönthet karbantartási, felújítási és fejlesztés beruházásokról.
Szállodaüzemeltetési tevékenységünk során a szálloda sikeres működéséhez elengedhetetlenül szükséges összes szakterületen teljes körű támogatást és menedzsmentet nyújtunk.
Ismerje meg a szállodaüzemeltetés során nyújtott legfontosabb szolgáltatásainkat!
Az Accent már a szállodafejlesztés kezdeti és tervezési szakaszában is vállal tanácsadást és projekt koordinációt abban az esetben is, ha végül a tulajdonos saját maga, vagy esetleg más üzemeltető mellett dönt.
Nagyon fontosnak tartjuk, hogy a szálloda megvalósíthatóságának vizsgálatánál, majd pedig a tervezés és kivitelezés fázisaiban is valós és aktuális tapasztalatokkal rendelkező szakértői csapat működjön közre egy projekt megvalósításánál. Így minimalizálható a kockázata annak, hogy a későbbi üzemeltetés eredményességét rontanák koncepcionális és tervezési hibák.
A szállodaprojekt megismerését követően az Accent a megfelelő adatok és ismeretek birtokában racionális és fenntartható fejlesztési koncepciót, illetve szállodaüzemeltetői szempontok szerint kialakított tervezői programot tud nyújtani a fejlesztőknek.
Teljes körű műszaki tanácsadást nyújtunk a szálloda megtervezésétől egészen annak megépüléséig. A szállodafejlesztés ezen szakaszának legfontosabb eleme az építési és FF&E költségek minimalizálása a megfelelő helykihasználás, valamint a megfelelő anyagok és beszállítók biztosításával. Tanácsaink szem előtt tartásával szállodája a legoptimálisabb működési költségek mellett üzemelhet.
Az Accent biztosítja, hogy a szálloda minden területen felkészülten nyissa meg kapuit a vendégek számára. Nyitás előtti feladataink többek között a pre-opening értékesítés, a munkaerő toborzás és a hatékony, zökkenőmentes nyitáshoz szükséges összes felszerelés beszerzése. Ez az időszak biztosítja, hogy szakmai csapatunk tökéletesen beillessze az Ön szállodáját az Accent gördülékenyen működő rendszerébe.
Az Accent segít kiválasztani és megszerezni a szálloda kialakításának és elhelyezkedésének leginkább megfelelő franchise partnert. Amennyiben a márka már kiválasztásra került, az Accent segít a kapcsolattartásban, egyúttal biztosítja a sztenderdek alkalmazását és azok maradéktalan betartását.
Előkészítés alatt álló szállodafejlesztések és már működő szállodák esetében is sokszor érdemes külső, szakértői véleményt vagy tanácsadást kérni döntési helyzetek előtt. Az Accent a széleskörű, valós és aktuális üzemeltetési tapasztalataira és idegenforgalmi piacismeretére építve átvilágítja, elemezi és véleményezi a szállodaprojekt tervezett üzemelési eredményességének megvalósíthatóságát, vagy már működő szálloda operatív működését.
Bármilyen tanácsadási vagy véleményezési folyamatot az adatgyűjtéssel és azok részletes elemzésével kezdjük. Az adatgyűjtési folyamat többnyire személyes találkozókból és helyszíni kutatásból, meglévő adatokból gyűjtött riportok átvizsgálásából és a piaci környezet online kutatásából áll.
Tanácsadási és átvilágítási munkáink során elsősorban a szállodaüzemeltetési és szállodagazdálkodási területekre szorítkozunk, melyek sok esetben komplexebb tanulmányok részei lehetnek. Ez esetben a teljes tanulmányt készítő cég alvállalkozóiként is szívesen közreműködünk egy-egy projektben.